今年以來，汊河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)積極作為、大膽探索，將開發(fā)區(qū)優(yōu)化體制機(jī)制創(chuàng)新列為改革“重頭戲”，動(dòng)真碰硬、扎實(shí)推進(jìn)，著力在職責(zé)界定、協(xié)調(diào)配合、提振效能方面下功夫，為開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展集聚體制機(jī)制新動(dòng)能。

聚焦主責(zé)主業(yè)，亮?xí)癖绕?ldquo;擲地有聲”

打鐵還需自身硬。開發(fā)區(qū)緊密圍繞全縣“作風(fēng)建設(shè)提升年”工作要求，創(chuàng)新工作思路舉措，制定《進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù)亮?xí)窨己朔桨浮?，成立亮?xí)窨己宿k公室，放大“月曬季考年評”的監(jiān)督效果，考核結(jié)果直接與效能考核掛鉤，用過程監(jiān)控、動(dòng)態(tài)變化的競爭制替代任務(wù)完成、進(jìn)度尚可的達(dá)標(biāo)制，進(jìn)一步強(qiáng)化“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，力促各級(jí)干部履職盡責(zé)、拉升標(biāo)桿、奮發(fā)有為。

多方協(xié)調(diào)配合，社會(huì)治理“高效賦能”

全面推進(jìn)落實(shí)汊河城市管理綜合執(zhí)法改革，突破開發(fā)區(qū)行政執(zhí)法權(quán)“黑洞”瓶頸，實(shí)現(xiàn)城市綜合管理“鎮(zhèn)區(qū)合一”，厘清城市管理執(zhí)法部門職責(zé)，明確執(zhí)法權(quán)責(zé)，力求解決目前存在的權(quán)責(zé)不清、職責(zé)交叉等問題，全面構(gòu)建執(zhí)法主體明晰，權(quán)責(zé)事項(xiàng)統(tǒng)一，執(zhí)法監(jiān)察到位的工作格局。制定《汊河新區(qū)信訪突出問題專項(xiàng)整治方案》，突出問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，采取部門聯(lián)合、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的方式，成立縣住建局、縣自然資源局、縣人社局汊河新區(qū)分局，力求新區(qū)信訪問題“減存量、控增量”，提升社會(huì)治理水平。成立縣檢察院駐汊河鎮(zhèn)監(jiān)察室和縣工商聯(lián)民營企業(yè)工作站駐汊河鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)處，拓展和深化溝通聯(lián)系機(jī)制，營造良好的法治環(huán)境和營商環(huán)境。

優(yōu)化人員機(jī)構(gòu)，政務(wù)服務(wù)“化繁為簡”

構(gòu)建起職能界限清晰、機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)簡約高效的“大部門制”工作格局，同時(shí)統(tǒng)籌使用各類編制資源，打破人員身份界限，實(shí)行雙向選擇，變“身份管理”為“崗位管理”，為創(chuàng)新發(fā)展蓄積活力。掛牌成立開發(fā)區(qū)幫辦服務(wù)中心，推動(dòng)部門“下沉上門”服務(wù)，讓“政府多跑腿、企業(yè)少跑路”。2017年汊河政務(wù)服務(wù)中心啟用“2號(hào)章”以來，16個(gè)縣直部門共28個(gè)服務(wù)窗口直接提供各類審批事項(xiàng)58項(xiàng)，同時(shí)全面清理煩擾企業(yè)和群眾的“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復(fù)證明，做到審批時(shí)限再縮短、辦理流程再優(yōu)化，審批效能再提升。（尹文?。?/p>