瓜蔞基地變身網紅打卡地、廢角料做成了環(huán)保產業(yè)、安吉白茶“遠嫁”涼亭村，還有SOD大米、玉米小鎮(zhèn)……在定遠縣廣大鄉(xiāng)村，隨著一個個強村富民公司的組建、運作，人才、資金、信息紛紛“奔赴”廣袤土地，融合發(fā)展如火如荼，發(fā)展的激情在碰撞與交融中被點燃。

整合資源 “村投”干大事

位于定遠縣西卅店鎮(zhèn)國家級現(xiàn)代農業(yè)示范園的定遠縣農興農業(yè)發(fā)展有限公司內，一排排碼放整齊的藍色小籃子占據了車間大半個空間，工人們正加緊趕訂單。

“1.5公斤、2公斤及以上規(guī)格的都有，主要用于裝蘑菇、草莓，一天最高能生產1.2萬個，除了供應鎮(zhèn)里的眾興菌業(yè)公司，我們還積極開拓淮南、蚌埠等地市場。”農興公司總經理楊興群告訴記者。圍繞服務眾興菌業(yè)公司，他們還收購、供應小麥秸稈，處理蘑菇廢料，今年隨著注塑業(yè)務的擴大，預計產值在1200萬元以上。

今年53歲的楊興群做過社辦企業(yè)會計，干過農產品購銷，跑過運輸，辦過建材廠，2007年擔任西卅店鎮(zhèn)高潮村黨支部書記。2019年，隨著眾興菌業(yè)公司落戶，一天可生產雙孢菇60噸，上下游配套服務急需跟上。

定遠縣因勢利導，整合當地3個貧困村產業(yè)扶持資金、96戶貧困戶的小額貸款資金，以及縣城鄉(xiāng)發(fā)展集團、眾興菌業(yè)的資金共1000萬元成立農興公司，為企業(yè)提供服務。其中，3個村集體經濟組織分別占股12%，農戶占股40%以上。

有著豐富經營經驗的楊興群被選定擔任農興公司副總經理，后任總經理，并于去年不再擔任村干部，做起了專職“鄉(xiāng)村CEO”。

“企業(yè)有品牌和實力作保障，但如何建立現(xiàn)代管理制度，如何開拓市場，還面臨很大的挑戰(zhàn)。”楊興群說。為此，在西卅店鎮(zhèn)的引領和幫助下，他規(guī)范管理制度、建立會商機制，外出找市場、上馬新項目。幾年來，3個村集體每年分別獲得分紅20多萬元，96戶農戶每戶年分紅3000元。去年，3個村集體經濟收入均超過100萬元。高潮村河套組李樹勝、鄭海燕夫妻倆，一個在眾興菌業(yè)上班，每月收入7000元，一個在農興公司工作，每月5000元工資，離土不離村，家門口實現(xiàn)收入倍增。

近年來，隨著農村基礎條件不斷改善、農村產業(yè)不斷發(fā)展，需要有專業(yè)的公司來經營、運作，以增強農村集體經濟組織實力、增加農民收入。

“整合城投公司、村集體經濟組織、能人大戶及農業(yè)項目、農戶資金，成立‘強村富民’公司，把企業(yè)家人力資本與村集體資產經營權結合，讓專業(yè)的公司、專業(yè)的人去運營鄉(xiāng)村經濟，可有效激發(fā)鄉(xiāng)村活力、催生多種業(yè)態(tài)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合、三產融合發(fā)展，加快農業(yè)農村現(xiàn)代化。”定遠縣委組織部副部長范永生告訴記者，目前該縣首批成立了15家“強村富民”公司，注冊資金5000多萬元，分為抱團發(fā)展、單獨經營、入股合營、結對共建等類型。其中，縣屬重點企業(yè)定遠城鄉(xiāng)發(fā)展集團與全縣10個“村投”公司入股共營，累計投入資本1579萬元。

據統(tǒng)計，2022年，定遠縣經營收入超100萬元的村有50個，占比22.94%，比2021年新增35個，經營收入在50萬元以上的村為120個。

能人返鄉(xiāng) 做活新業(yè)態(tài)

沿江淮分水嶺風景道行至西卅店鎮(zhèn)青山村，瓜蔞部落文旅產業(yè)園正迎來旅游的又一個黃金季節(jié)：400多畝瓜蔞陸續(xù)開始播種；300多噸炒制的瓜蔞子銷往南京、合肥等地；網紅橋、親水木屋、集裝箱民宿、主題民宿和餐廳吸引游客前來“打卡”……

“項目二期，我們將圍繞100多畝水面，建設生態(tài)島，開發(fā)垂釣、燒烤、露營、釣蝦、游船等項目，把這里打造成一個一、二、三產業(yè)融合的生態(tài)農業(yè)旅游目的地。”產業(yè)園運營方、安徽恒嘉現(xiàn)代農業(yè)有限公司負責人楊智對記者說。

今年49歲的楊智初中畢業(yè)后就到廈門、上海等地打工，有了一定積累后，于2014年返回家鄉(xiāng)從事瓜蔞種植、炒制。從最初的70多畝，到現(xiàn)在的400多畝，他不僅自有基地不斷擴大，還在全鎮(zhèn)推廣種植2000多畝瓜蔞，并帶動阜陽、淮南、蚌埠等地種植戶發(fā)展了1萬多畝，統(tǒng)一提供種苗、技術并回收、銷售。

為吸引顧客，楊智把基地的一座小橋裝扮成網紅棧道，沒想到，每天吸引幾千人來拍照、游玩，還帶動了瓜蔞子、礦泉水的銷售。

楊智從中發(fā)現(xiàn)了生態(tài)旅游的前景和商機，而西卅店鎮(zhèn)也有意在青山村實施一個文旅項目，于是促成青山村股份經濟合作社與恒嘉公司合資，注冊滁州市瓜蔞部落農文旅有限公司，通過移民項目資金、農村宅基地改革政策，并聘請浙江城市空間規(guī)劃設計院進行設計，一步步把民宿等項目做起來。去年國慶期間首次開園營業(yè)，最高一天客流量達2萬人次，被譽為定遠的“小安吉”。

“為扶持企業(yè)發(fā)展，村合作社出資52%、楊智出資48%，而盈利分紅村里占40%、楊智占60%，目的是實現(xiàn)企業(yè)能盈利、村民能增收、集體經濟能壯大。”西卅店鎮(zhèn)組織委員柏楊告訴記者，在瓜蔞部落的帶動下，去年青山村集體經濟收入突破100萬元，其中該項目分紅10多萬元，村民則通過在公司上班或售賣土特產品增加了收入。

農民要致富，需有產業(yè)帶動。定遠縣實施“嶺尚定遠聚合力 產業(yè)振興賦動能”工程，定期在全縣優(yōu)選一批示范村，通過“黨建引領+”的形式，聚焦政策、人才、項目優(yōu)勢，以強村富民公司為主體，打造示范村全產業(yè)鏈，提升發(fā)展能力。

強化扶持 提升吸引力

1978年出生的管仕成，在江蘇太倉打工多年，有了自己的紡織品銷售公司。幾年前，通過招商引資，他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在定遠縣張橋輕紡產業(yè)園成立了滁州市千絲露紡織科技有限公司。

管仕成發(fā)現(xiàn)，園區(qū)的輕紡企業(yè)在生產過程中產生了大量的廢紙管和廢泡沫，胡亂堆放不僅帶來污染，還可能引發(fā)火災。如何經過處理“變廢為寶”的念頭在他的頭腦中形成了。

管仕成的眼光、經驗與張橋鎮(zhèn)服務、壯大輕紡產業(yè)園的愿望一拍即合。去年，由該鎮(zhèn)所轄16個村出資成立的安徽興橋農業(yè)發(fā)展有限公司與千絲露紡織科技有限公司合作，共同出資成立定遠縣千橋再生資源有限公司，從事輕紡園區(qū)生產的木架托盤、廢紙管、廢泡沫的回收、加工、銷售。

“園區(qū)目前已開工的紡織企業(yè)有13家，正規(guī)劃建設的還有30多家，如果全部開足馬力生產，一天產生的廢棄物100噸左右，再生資源公司一年產值可達8000萬元，用工40多人，16個村每個村每年能獲得30多萬元純經營性收入。”管仕成告訴記者。

圍繞“強村富民”公司在運營過程中遇到的困難，定遠縣村級集體經濟發(fā)展辦公室及時組織會商解決，并提供“菜單式”服務，打通制約發(fā)展“瓶頸”。比如，在承攬60萬元以下基礎設施工程時優(yōu)先選擇“強村富民”公司；創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興金融示范區(qū)，提供純信用貸款；建立容錯糾錯機制和投融資風險管控機制，鼓勵引導闖市場。

去年，農興公司得知眾興菌業(yè)要擴大生產規(guī)模，產品預包裝籃用量將大幅增加。經公司股東會研究，決定新上一條生產線，但苦于資金不足。縣村級集體經濟發(fā)展辦公室了解情況后，積極協(xié)調擔保公司、金融部門與農興公司對接，確保了預包裝籃生產線順利投產。

吳圩鎮(zhèn)高埂村與安徽農科院合作，打造“玉米小鎮(zhèn)”農業(yè)生態(tài)旅游項目；能仁鄉(xiāng)涼亭村與浙江安吉縣溪龍鄉(xiāng)黃杜村開展黨建結對共建，今年種植白茶將達1000畝，并形成種植、加工、銷售產業(yè)鏈條……如今，這些產業(yè)強村急需選聘職業(yè)經理人來運作“強村富民”公司。對此，范永生認為，目前主要聘用的是離任村干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、村企合伙人等，下一步將在薪酬體系、扶持政策等方面積極探索，增強吸引力，面向全國招募到更多優(yōu)秀的“鄉(xiāng)村CEO”來定遠運營鄉(xiāng)村產業(yè)。