瑯琊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——

黨建迸發(fā)新活力 蓄勢賦能促發(fā)展

黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。黨建工作，做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。近年來，瑯琊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，緊緊圍繞優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)企業(yè)的主線，深入落實園區(qū)黨建15條，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，持續(xù)推動園區(qū)黨的建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展互促共進。

落實“一線指揮”，形成齊抓共管黨建合力。健全組織體系，構(gòu)建“黨工委—非公企業(yè)綜合黨委—黨建指導(dǎo)站—非公企業(yè)黨組織”四級工作體系，確保責(zé)任明晰、落實有力。制定涉企聯(lián)席會議、一線調(diào)研、黨建聯(lián)系點等制度16條，并通過年規(guī)劃、季統(tǒng)籌、月調(diào)度、周抽查的方式，推動園區(qū)黨建工作落細(xì)落實。做好聯(lián)系包保，推深做實橫向網(wǎng)格常態(tài)化聯(lián)企機制，定期開展實地走訪、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等工作，幫助企業(yè)解決各類困難問題169件。

推進“兩個覆蓋”，提升有形有效覆蓋質(zhì)量。園區(qū)黨工委堅持“抓早、抓小、抓好”，組織力量深入開展非公企業(yè)“大走訪、大排查”專項行動，推動黨員關(guān)系“應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”、黨組織“應(yīng)建盡建”。同時探索靈活動態(tài)的黨組織組建模式，對新簽約、新開工、新投產(chǎn)項目采取針對性組建，實現(xiàn)項目投產(chǎn)與黨組織成立同步推進。在暫不具備黨組織成立條件的企業(yè)中，先行組建群團組織，著力消除黨群組織“空白點”。堅持黨群工作一體化推進，聯(lián)合工青婦等群團組織，探索企業(yè)群團工作新路徑。

建強“三支隊伍”，培育園區(qū)黨建專業(yè)力量。選好企業(yè)支部“帶頭人”。深入推進“雙向進入 交叉任職”，在公司法人代表中發(fā)展黨員13名，組織他們赴上海、蘇州等先進地區(qū)學(xué)習(xí)交流，提升業(yè)務(wù)水平。用好黨建工作指導(dǎo)員。選派黨建指導(dǎo)員11人，深化“問題幫辦、助企發(fā)展”活動，推動園區(qū)落地項目施工前期流程平均縮短15至20個工作日。抓好非公黨員先鋒隊。深入推行“三亮三比三評”工作法，引領(lǐng)企業(yè)黨員在生產(chǎn)發(fā)展中當(dāng)好“帶頭人”，幫助解決技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營管理等方面難題88個。

實施“四大行動”，推動黨建融入園區(qū)發(fā)展。實施產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟行動，以“龍頭”企業(yè)為主體，先后成立黨建聯(lián)盟，吸納鏈上企業(yè)黨組織14家，開展各類交流活動30余次。開展“兩紅一優(yōu)”行動，聯(lián)合11家涉企部門，組建“瑯琊”黨員先鋒隊，打造“黨員紅、組織紅、營商環(huán)境優(yōu)”的良好發(fā)展生態(tài)。推進結(jié)對共建行動。推動“1+1+N”黨建聯(lián)動區(qū)建設(shè)，組織園區(qū)22家非公企業(yè)與機關(guān)、社區(qū)黨組織聯(lián)建共建。開展品牌提升行動。先后打造元氣青春“133”工作法、“紅色營養(yǎng)配比”工作法等黨建品牌，11家企業(yè)獲評省、市、區(qū)級“雙強六好”非公企業(yè)黨組織。